Если в основе команды — типы личности, вы строите бизнес вокруг пяти застывших эго. Если в основе — живая цель Отца, люди оставляют эго у дверей. Пять ролей растущей цели и их подделки.
Продолжение статьи «Потеряли вовлечённость? Это ваш сигнал». Четыре признака настоящей вовлечённости: личная связь, достойная цель, мой вклад и общность — и как каждый из них отвечает на симптомы выгорания.
«Мне нечего делать», «я не знаю, что делать», «ничего не получается». Это не тупик, а сигнал: вернуться в разговор с Отцом. Почему потеря вовлечённости — проблема цели, а не мотивации.
Самая важная работа руководителя — не собрать пазл силой, а зажечь свет цели Отца. Совладение бизнесом — удел слуг; совладение целью — то, в чём сияют сыновья.
Страх разоблачения, страх ошибки, страх потерять контроль… Девять страхов, которые держат лидеров, — и девять разговоров в Совете, через которые Отец их исцеляет.
Запишитесь на знакомство с Джоном по Zoom — обсудим ваше призвание, ваш бизнес и следующий шаг.
